Экономят ваше время — задачи с приоритетами и оценками сами собираются в актуальный спринт.
Любые изменения тут же отражаются в составе спринта, позволяя команде гибко реагировать и отслеживать эффективность.
Спринты не должны быть слишком длинными.
Их принято измерять неделями от 1 до 4.
За спринт команда старается выполнить заранее обговоренный объем работ и по его итогу предоставить обновленную версию продукта.
Новый спринт начинается сразу же после окончания предыдущего, между ними нет пауз, как, и в вашем рабочем процессе.