Разработка продукта
- это непрерывный процесс, который, в конце концов, может превратиться в нескончаемый поток задач.
Чтобы не увязнуть в этом потоке и не потерять первоначальную цель, рабочий процесс разбивают на равные временные итерации, так называемые спринты.
Спринты не должны быть слишком длинными.
Их принято измерять неделями от 1 до 4.
2 недели
самая популярная продолжительность спринта.
За спринт команда старается выполнить заранее обговоренный объем работ и по его итогу предоставить обновленную версию продукта. Новый спринт начинается сразу же после окончания предыдущего, между ними нет пауз, как, собственно, и в вашем рабочем процессе.
Создавайте автоматические спринты
Вам достаточно перенести оцененные задачи в поток, а платформа сама определит какое максимальное количество задач войдет в спринт.
Задачи, которые не вошли в текущий спринт автоматически будут перенесены в новый.
Вы всегда можете изменить содержимое спринта, просто изменив последовательность задач в потоке.
Отслеживайте ход выполнения
Ход работы
4 из 8
Скачать отчет
МФ
Мирон
Федоров
Разработка
1 из
3
9ч.
На графике отображается фактическая и планируемая скорость выполнения спринта.
Доступен прогресс работы по каждому участнику команды.
Легко формируйте отчеты по проделанной работе по любому из спринтов.
Оценивайте, как меняется продуктивность команды на протяжении несколько спринтов.
По окончанию спринта проводите ретроспективы, где с командой вы сможете выявить камни преткновения к достижению ожидаемых результатов.
