Рабочий центр — источник важных инсайтов

Мы разбили дашборды на персональные и командные.

Исполнитель видит только то, что важно для его работы сейчас: текущую задачу, ближайший план и события, которые могут помешать выполнению.

Для менеджера мы вывели основные инсайты, позволяющие оценить текущее положение дел, чтобы построить полную картину происходящего.

Кратко и точно показана картина работы, слабые места и риски

Без сложных графиков и перегруженной аналитики — только короткие выводы о состоянии команды, целей и задач
Подсвечены узкие места: просрочки, задачи без оценки, паузы и цели без движения
Уровень загрузки участников виден сразу: кому можно назначить задачу, а кого лучше не перегружать
Переходите от инсайта к задаче в один клик и сразу решайте, что делать дальше

Пульс команды показывает, где рабочий ритм сбивается

Подсвечивает участников, задачи и риски, которые могут повлиять на темп работы и точность прогноза.
Быстрый доступ к активной задаче каждого участника команды
Видно, у кого есть задачи без оценки, которые мешают планированию
Показано, какие задачи стоят на паузе и как долго по ним нет прогресса
Отображается уровень загрузки участника и дата, до которой уже расписан его рабочий план

Фокус дня — рабочая повестка менеджера

Короткая рабочая повестка на день: где есть просрочки, кому можно назначить задачу и что должно завершиться сегодня.
— Просроченные задачи выводятся отдельно, чтобы не теряться среди обычного списка.
— Участники без задач и с ближайшим свободным окном помогают быстрее распределять работу.
— Выводим задачи, которые должны завершиться сегодня и могут повлиять на дальнейший план.

Следите за реальной динамикой достижения целей

Не просто список целей, а их фактическое продвижение: что закрыто, что уже в работе и где движение остановилось.
Видно, какие задачи по цели были закрыты за последние 2 недели.
Понятно, сколько задач уже находится в процессе и двигает цель вперед.
Отображается общий прогресс цели и прогнозируемая дата ее завершения.
Цели без движения выводятся отдельно, чтобы менеджер сразу видел, где нужно внимание.